全过程工程项目管理师，简称“全过程管理师”，是指在工程项目从立项、设计、施工、运营、竣工交付等各个阶段中，进行全过程管理的专业人员。其职责包括但不限于项目的成本控制、进度管理、质量监督、安全保障、合同管理等，确保项目能够按时、按质量标准、按预算完成。
全过程工程项目管理师的专业性和综合性要求较高，因此，其认证与资格在建筑、工程等领域内具有较高的含金量。
全过程工程项目管理涉及项目管理的方方面面，从前期的可行性研究到后期的运维管理，涉及了项目管理的各个领域，要求管理者不仅具备工程技术的基本知识，还要具备项目管理、财务、法律等跨学科的知识。这种高要求使得全过程工程项目管理师的含金量得到大幅提升。
随着我国基础设施建设和房地产行业的快速发展，越来越多的工程项目呈现出规模庞大、周期长、涉及部门广、管理难度大的特点。为了确保工程项目能够顺利完成，企业需要具有较高综合管理能力的专业人员。因此，全过程工程项目管理师的市场需求持续上涨。
全过程工程项目管理师的考试内容涉及项目管理的各个方面，考试合格后可以获得国家认可的证书，这证明持证人具有较强的项目管理能力，并能够胜任大型、复杂的工程项目管理任务。持证人在市场上的竞争力明显提升，因此其证书的含金量也随之提高。
有效的全过程管理能有效降低项目的风险，提高项目的成功率。全过程工程项目管理师能够从全局的角度出发，统筹安排，预防和解决工程项目中可能出现的问题。这种管理方式的有效性让持证的项目管理人员在业内获得了较高的认可，进一步提升了证书的含金量。
成为一名合格的全过程工程项目管理师，除了需要通过相关的资格认证外，还需要不断积累行业经验，提高自己的专业素质。保持对新技术、新材料、新管理方法的敏感性，不断提升自己的管理水平，是增强职业竞争力的基础。
有实践经验的全过程工程项目管理师通常比没有经验的持证人更具市场价值。通过参与不同规模、不同类型的项目，积累管理经验，能够更好地应对项目中可能出现的复杂问题，从而增强自己的能力和含金量。
项目管理是一个动态发展的领域，随着技术进步和市场变化，项目管理的理念、方法和工具不断更新。全过程工程项目管理师需要保持终身学习的态度，定期参加培训、研讨会，更新自己的知识储备。
全过程工程项目管理师的含金量不仅仅体现在其认证本身的价值上，更在于其对项目成功实施的巨大贡献。随着市场对专业项目管理人才的需求不断增加，持有这一证书的专业人士在行业中将占据更加重要的地位。因此，对于有志从事工程项目管理的人来说，成为一名全过程工程项目管理师，不仅能提升自身的职业竞争力，也能为企业和社会创造更大的价值。